+7 (495) 694-91-70

ДОБРЫЕ ДЕЛА БЕЗ ГРАНИЦ

Вторник, 26 июля 2022

ДОБРЫЕ ДЕЛА БЕЗ ГРАНИЦ

О видении перспектив российского хоккея, желании попробовать силы на политическом поприще и о своих талантливых детях рассказал большой друг Благотворительного фонда поддержки социальных программ «Петровка, 38» Владимир ЖУРАВЛЁВ, генеральный директор Международной детско-юношеской хоккейной лиги, член-корреспондент Академии педагогических и социальных наук, кандидат экономических наук.

Яркие юношеские мгновения

— Я родился 12 ноября 1954 года в Петропавловске-Камчатском, — рассказывает Владимир Журавлёв. — Все: мама, папа, младший брат и я — жили в 12-метровой комнате в бараке, где была и кухня, и спальня, и стол, где готовили домашние задания и собирались по праздникам. Вместе с тем любили слушать музыку на пластинках, читать книги, которые лежали от пола до подоконника единственного окна. Удобства во дворе включали в себя холодную воду из колодца. Отец был военным человеком, он ушёл из жизни, когда мне было 11 лет. Нашим с братом воспитанием продолжила заниматься мама. Несмотря на большую загруженность на работе — она занимала должность директора на производстве, — была общественной активисткой и даже депутатом, при этом всегда успевала уделять должное внимание нам и семейным делам. Я же страстно любил хоккей, хотел стать великим спортсменом. Знал всё про наших игроков сборной СССР из еженедельника «Футбол-Хоккей», вырезки из которого бережно хранил. Этим видом спорта хотел заниматься профессионально, но на весь город была единственная хоккейная площадка. Неистовое желание играть в хоккей сподвигло на обустройство мини-катка в своём садовом сарае, а чтобы лёд дольше сохранялся с наступлением тепла, закрывал его опилками. В девятом классе мне разрешили тренироваться во взрослой хоккейной команде «Вулкан». Выдали хоккейный свитер с номером 11 — моего кумира, нападающего ЦСКА и сборной СССР Анатолия Фирсова, я в нём ходил даже в школу.

Позже Владимир Журавлёв участвовал в составе сборной края в соревнованиях в Новосибирске, где команда заняла призовое место.

— В нашей офицерской семье стремились поддерживать строжайшую дисциплину. Детей старалась воспитывать честными, мужественными и образованными, — продолжает Владимир Владимирович. — Помимо разных спортивных занятий я учился ещё и в музыкальной школе. Всё успевал делать.

Прокачка лидерских качеств

В советский период молодёжная политика в силу достаточно сильной идеологической составляющей приобрела особую значимость. Тогда же предоставлялись огромные возможности для личностного роста молодых людей в любой сфере деятельности.

— В 16 лет я прилетел в Москву, чтобы осуществить свою мечту — стать профессиональным спортсменом, известным хоккеистом, но поступил в энергетический институт, и мне, 17-летнему провинциальному парню, уже было не до хоккея. Учёба в институте дала не только профессиональные знания и общую практику, но и большую школу общественной деятельности, воспитание лидерских качеств молодого человека. После окончания вуза по распределению пошёл работать на Опытный завод Всероссийского светотехнического института в должности инженера-технолога. Был активным комсомольцем, меня избрали секретарём комитета ВЛКСМ завода, вскоре я уже активно работал в райкоме комсомола Железнодорожного района столицы. Затем меня пригласили работать в организационный отдел Московского горкома комсомола. Надо признать, комсомольская организация тогда была мощной силой — передовым отрядом. Причём не на словах, а на деле. Если говорить о юности, то мне комсомол дал всё. Главное, научил понимать, что такое Родина и как надо работать, ставить цель и добиваться её исполнения. Преодолевать трудности. Понимать мнение других. Дружить.

От избирательной кампании до покушения

Владимир Журавлёв был активистом молодёжного движения в школе, в вузе, а с 1978 года занялся профессиональной деятельностью в области молодёжной политики. Затем вступил во «взрослую жизнь»: работал в Железнодорожном, а затем и в Ленинградском райкоме партии. В Ленинградском районе был депутатом районного Совета народных депутатов. В Ленинградском РК КПСС находился на ответственной должности — заведующего отделом.

Со временем наш герой окончательно и бесповоротно видел себя в политической сфере и почувствовал силы для общественной деятельности. В 1990 году окончил Высшую партийную школу по специальности «политолог». В 1994 году при поддержке Префектуры САО создал Фонд социально-экономического развития «Северный». В 1995 году был кандидатом в депутаты Государственной Думы РФ. К избирательному округу № 191 был прикреплён Российский Черноморский флот. За три недели до даты выборов Владимир Журавлёв с группой корреспондентов полетел в Севастополь. Провёл встречи с личным составом ряда боевых кораблей, офицерским составом флота. На флоте, по предварительным подсчётам, набрал почти 80% голосов. У Симферопольского аэропорта на него было организовано покушение.

— В наш автомобиль врезался КАМАЗ. Военные медики вытаскивали меня с того света несколько недель, — вспоминает Владимир Владимирович.

Будущее отечественного хоккея

Следует сказать, в направлении молодёжной политики нашим героем было сделано много достойных дел, их список не имеет границ. За два года он с единомышленниками создал Общероссийскую общественную организацию «Российский молодёжный парламент» (с 1999 года) с отделениями в 57 регионах России, которая работает и поныне. Владимир Журавлёв крайне ответственно подходит к вопросам молодёжи, анализирует всё, что касается работы с молодёжью в стране. Приведём некоторые аналитические выдержки из книги автобиографического жанра «Путь на Олимп». Автор задаёт вопрос: «Есть ли будущее у отечественного хоккея?» — и сомневается в том, что оно есть. Приводит доводы: «На данный момент, несмотря на немалое количество учебных заведений, в целом квалификация и уровень профессиональной подготовленности тренеров и другого персонала для детско-юношеского хоккея не соответствует современным международным стандартам. Частично эта проблема сопряжена с другими: профессиональная незащищённость тренера, отсутствие регламентов, закрепляющих их права и возможности отстаивать собственные спортивные позиции в отношении воспитанников. Некому проводить ежегодную аттестацию детских тренеров, отсутствует система повышения квалификации, обмена опытом, изучения практики детских тренеров за рубежом. Коммерческая деятельность тренеров (подкатки, сборы и т. д.) находится вне правового поля и превысила, по оценкам экспертов, теневой ежегодный оборот свыше 70 миллионов долларов только в Москве. Кроме этого, нельзя не рассматривать факт высокой стоимости детского хоккея (экипировка, индивидуальные занятия с тренерами, оплата учебно-тренировочных сборов и т. д.), что зачастую лимитирует участие одарённых мальчишек из нормальных, малообеспеченных и неполных семей этим видом спорта. Практически неэффективны механизмы государственной поддержки, из-за чего определённый контингент потенциально сильных ребят из обычных и малообеспеченных семей не попадает в поле зрения тренеров».

В книге автора как руководство к действию сформулированы проектные идеи и практические предложения по развитию детско-юношеского хоккея в России.

Конкретные дела

13 мая 2001 года, после годичной работы Организационного комитета, Журавлёв вместе с великим гражданином нашей страны Иосифом Давыдовичем Кобзоном создал мощнейшую структуру «Союз молодёжных организаций Российской Федерации». Много программ и проектов для российской молодёжи было реализовано и работает сейчас. В конце 2001 года по решению Президента РФ была создана рабочая группа президиума Государственного совета по подготовке Стратегии государственной молодёжной политики на ближайшие 10 лет. Его, единственного из руководителей молодёжных организаций и объединений, включили в состав группы. Факт налицо: поворот власти к проблемам молодёжи — большая заслуга Владимира Журавлёва.

С помощью друзей и сподвижников во времена мэра Москвы Юрия Лужкова в сентябре 2004 года по решению Международного совета российских соотечественников, который возглавил граф Пётр Шереметьев, при поддержке Правительства Москвы, лично Юрия Лужкова (в тот период Журавлёв был советником мэра Москвы) была создана Международная ассоциация молодёжных организаций российских соотечественников (МАМОРС).

— Огромная ответственность легла на меня,— рассказывает Журавлёв. — Было проведено множество международных конференций, пленумов, различных мероприятий, таких как «Русский язык и литература, проблемы образования на русском языке», «Экология и молодёжь», а в июне 2009 года была проведена первая Российская ярмарка вакансий в Лондоне и Франкфурте-на-Майне и круглый стол «Русские таланты за рубежом» в Москве. Результатом стало создание базы данных более чем 1000 русских молодых учёных, инженеров, выпускников самых престижных университетов Великобритании, Германии, Франции и других стран Европы, готовых вернуться в Россию. По моим данным, тогда в Россию вернулись более 50 человек.

В 2011 году столичный мэр Сергей Собянин назначил Владимира Журавлёва главой управы Останкинского района столицы. Ему многое удалось сделать, особенно в социальной сфере.

Соратники по судьбе и по борьбе

Стоит сказать, наш герой искал в людях помощников и соратников по судьбе и по борьбе и находил их.

— С теплотой и добротой отношусь к моему давнему другу, художественному руководителю Московского Молодёжного театра народному артисту России Вячеславу Спесивцеву. Он познакомил меня с «такими глыбами культуры и искусства», как Никас Сафронов, Армен Джигарханян, Юрий Куклачёв. Все они — члены Организационного комитета и жюри Всероссийского фестиваля «Амнистия души» творческих коллективов осуждённых воспитательных колоний уголовно-исполнительной системы. Всегда буду помнить и говорить слова благодарности Иосифу Кобзону, которого считаю своим учителем. Заручившись поддержкой такого мудрого наставника, как он, было сделано много полезных дел для того, чтобы изменить к лучшему жизнь в нашей стране.

Коллеги по цеху пишут о Владимире Журавлёве: «Работа Володи нам хорошо известна со времён комсомола. Всегда активный, отличался от многих неравнодушным отношением к делу, инициировал различные востребованные самой жизнью и молодёжью проекты. В 80—90-е годы звучало часто на отчётно-выборных комсомольских конференциях известное изречение: «Не согласен — возражай! Возражаешь — предлагай! Предлагаешь — выполняй!» Для него, человека слова и дела, главным было не умение красиво говорить с трибун, а реализовывать конкретные дела в спорте, творчестве, военно-патриотическом воспитании молодёжи. Владимиру Журавлёву министр спорта России доверил создать в Сочи Всероссийский детский спортивно-оздоровительный центр. Кто сейчас не знает это место — «Сириус»? Нет таких... Это его детище — от идеи и письма Президенту России до создания и руководства в самые ответственные, тяжёлые годы заложения традиций центра».

Счастливый отец

Он воспитал двоих сыновей и доченьку. Сын Володя уже взрослый состоявшийся семейный человек. Младшему Никите 18 лет. За его плечами детская спортивная школа, спортивно-педагогический колледж. Он чемпион Москвы, чемпион России по хоккею. Сейчас увлечён IT-технологиями, будет поступать в институт, а пока работает в большой компании, занимающейся социологическими исследованиями. Дочь Ольга не только лауреат многих российских и международных песенных фестивалей и конкурсов, но и мастеровитая фигуристка. У неё 1-й спортивный разряд. Из-за высокого роста девушка вынуждена перейти из одиночного фигурного катания в спортивные танцы на льду. Ей 13 лет. Уже несколько лет подряд она покоряет модные подиумы и подаёт надежды как журналистка. Пишет для популярного детского журнала «Я пою».

— Я папа одиночка, так сложилось, — говорит Владимир Владимирович. — Но, конечно, считаю, что отец может и должен всё делать для того, чтобы его дети выросли счастливыми. Всегда пытался донести до детей завет своей мамочки, кстати, уроженки Луганской области: «Никогда не мешай другим жить, уважай людей».

Журавлёв не устаёт повторять о необходимости заниматься спортом, потому что спортсмен — это человек, у которого есть внутренняя энергия и внутренняя дисциплина, она откладывается на всю жизнь. Необходимо думать о воспитании на уровне государственных институтов, а относительно молодёжной политики — создать условия для самореализации каждого молодого человека.

Коптево — моя судьба

Наш герой переполнен новыми идеями и проектами. После проведения детского хоккейного турнира, посвящённого Дню Победы, Владимир Владимирович, несмотря на сегодняшнюю ситуацию, трудности, решил создать Всероссийский центр развития детско-юношеского хоккея.

Всегда приятно встретиться с человеком, который достиг значительных успехов и впечатляющих результатов в карьере. В 68 лет у Владимира Журавлёва есть стремление развиваться дальше: он помогает детям, популяризирует хоккей, радеет за любимый вид спорта и от всей души желает ему прекрасного будущего. Вдобавок он ведёт большую общественную работу.

11 сентября 2022 года в Российской Федерации пройдут избирательные кампании различного уровня. Владимир Журавлёв — кандидат-самовыдвиженец. Он активный участник общественной жизни района Коптево, в котором проживает с 1977 года. Много лет вносит посильный вклад в патриотическое воспитание молодёжи, благоустройство, спортивную и творческую жизнь района. Он неравнодушен к заботам и просьбам жителей Коптево. Сегодня он продолжает сбор подписей против строительства эстакады. Со своими единомышленниками он выступает за грамотное планирование и развитие района — не в ущерб жителям, а с учётом их мнения. Он инициатор выдвинутых требований пересмотра утверждённого проекта ПП № 981 от 03.06.2022 г. « Об утверждении проекта планировки территории, предусматривающего размещение внеуличного пешеходного перехода через железнодорожные пути Рижского направления Московской железной дороги в створе Большого Коптевского проезда». Проблема в том, что в случае строительства в район придёт транзитный трафик, создающий пробки на улицах Приорова и Космонавта Волкова.

Владимир Журавлёв имеет множество государственных наград Российской Федерации за заслуги в области культуры, воспитания, развития спорта, за активную благотворительную деятельность.

Обращаем ваше внимание на то, что 100% переданных вами средств будут использованы на реализацию социальных благотворительных программ. Административные расходы фонда «Петровка, 38» покрываются из иных источников.

ИНН 7707044735
КПП 770701001
ОГРН 1027700368354
«Петровка, 38»


127051, г. Москва,Большой каретный пер., 4, стр. 1
Телефон: +7 (495) 694-91-70
E-mail: Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

© 2019-2023 «Петровка, 38»